BUSINESS PLAN ET LEVÉE DE FONDS

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Un business plan ou plan d’affaires, est un dossier d’une vingtaine de pages que le porteur de projet (créateur d’entreprise, dirigeant de PME, directeur administratif et financier…) constitue afin de présenter son projet de création, de reprise ou de développement d’entreprise.

Il se conçoit dans la durée et nécessite une attention particulière car il s’agit de la vitrine de votre projet, mais avant tout d’un outil d’aide à la décision. L’agence RBMG vous apporte un regard extérieur, un regard nouveau sur votre projet et vous propose, en toute transparence une note de recommandations, véritable feuille de route pour mener à bien votre projet.

"Votre business plan vous pousse à vous poser les bonnes questions avant la réalisation
de votre projet. Il optimise votre levée de fonds et améliore le taux de survie de votre
entreprise."

LE BUSINESS PLAN À LA LOUPE

 
C’EST QUOI ?

Le prévisionnel financier est une étude chiffrée qui figure au sein du business plan d’un projet de création ou de développement d’entreprise. Cette étude vous permet de vous projeter sur 3, 5 ou 10 ans. Elle se compose principalement du plan de trésorerie prévisionnel, du compte de résultats prévisionnel et du plan de financement.

POURQUOI ?

Réaliser un prévisionnel financier permet de rassembler l’ensemble des documents nécessaires à la recherche de financement auprès des banques ou des investisseurs. Le prévisionnel permet d’analyser la rentabilité d’une entité, de mesurer les points forts et faibles, de demander au banquier un financement et permet ainsi d’assurer à l’investisseur une certaine visibilité sur l’avenir de son projet.

COMMENT?

Afin de réaliser un prévisionnel financier, RBMG récupère les informations nécessaires et à disposition du créateur d’entreprise puis les compare avec les données marchés, les ratios sectoriels, et le retour sur expérience RBMG. Par la suite RBMG réalise un montage du prévisionnel avec optimisation stratégique.

QUELLES RESSOURCES ?

RBMG met à votre disposition des consultants et consultants junior pour une durée de 10 jours.

NOS FORCES

Pour faire un prévisionnel de qualité, des connaissances solides en comptabilité et fiscalité sont nécessaires. RBMG s’engage également à effectuer l’ensemble des recherches des sources de financement en lien avec le projet puis à dessiner le plan d’action à adopter en fonction des besoins actuels et futurs.

C’EST QUOI ?

Le Business Plan est divisé en 4 grandes lignes à savoir : la présentation du projet et de son équipe, l’étude de l’éco-système (demande, concurrence, facteurs clés de réussites), stratégie du projet (business modèle, stratégie commerciale) et modélisation financière.

POURQUOI ?

Le Business Plan est un document de base dans la création d’entreprise ou reprise d’entreprise puisqu’il permet de présenter le projet. Il s’agit d’expliquer le modèle économique de votre société, votre stratégie, vos sources de financement et il peut donc être utilisé afin de lever des fonds ou chercher des collaborateurs.

Cette étude est indispensable afin de convaincre de la viabilité du projet de création ou reprise d’entreprise et de permettre alors de rassembler des fonds auprès de banques et investisseurs pour soutenir le projet.

COMMENT ?

Le business plan comprend une présentation de l’entreprise, de l’équipe, les résultats de l’étude de marché, les produits et services proposés, les méthodes de financement et le modèle économique de l’entreprise.

QUELLES RESSOURCES ?

RBMG met à votre disposition des consultants et consultants junior pour une durée de 3 semaines.

NOS FORCES

RBMG garantit la qualité de la conception du Business Plan pour ceux qui en prendront connaissance à l’avenir. RBMG c’est aussi 600 Business Plan par an dans tous les secteurs d’activité.

C’EST QUOI ?

L’executive summary est un résumé du projet qui permet de dégager les informations indispensables au lecteur pour comprendre votre projet. Il résume donc l’ensemble des rubriques du business plan, à savoir la présentation du projet, la description du marché, des informations quant au financement.

POURQUOI ?

Cette étude est indispensable puisqu’elle permet au lecteur de cerner l’ensemble du projet de manière synthétique, même si ce dernier ne maîtrise pas le domaine.

COMMENT ?

L’executive summary est un résumé opérationnel et percutant du Business Plan en deux pages maximum. Idéal pour pitcher !

QUELLES RESSOURCES ?

RBMG met à votre disposition des consultants et consultants junior pour une durée de une semaine après la constitution du Business Plan.

NOS FORCES

RBMG met à votre disposition un consultant expert en business plan qui réalisera une feuille de route adaptée à votre projet. Cette étude vous permettra de mesurer la viabilité de votre projet.

C’EST QUOI ?

Le Pitch Deck c’est l’outil qu’il vous faut pour pitcher devant des investisseurs potentiels.

POURQUOI ?

Rapide, efficace et percutant, il résume votre motivation, votre projet et les gains pour chaque partie. Se différencier, être impactant et permettre à ses projets de voir le jour : votre pitch deck est une publicité pour votre entreprise !

COMMENT ?

Le pitch deck est une synthèse du Business Plan.

QUELLES RESSOURCES ?

RBMG met à votre disposition des consultants seniors pour une durée de une semaine après la constitution du Business Plan.

NOS FORCES

RBMG s’engage à réaliser une présentation marketing adaptée aux demandes des partenaires et financeurs.

POURQUOI ?

Lever des fonds est un métier qui requiert des compétences particulières. Il n’y a pas de deuxième chance pour faire bonne impression, d’où la nécessité de faire appel à des experts.

COMMENT ?

Business Plan, Executive Summary, coaching sur le pitch, accompagnement au rendez-vous, mise en relation avec financeurs publics et privés.

QUELLES RESSOURCES ?

RBMG met à votre disposition le Pôle Financement et Partenaires RBMG .

NOS FORCES

RBMG a déjà fait ses preuves : 90% des entreprises ayant fait appel à RBMG pour la levée de fonds se sont vues accorder des financements.

STÉPHANE LEBLOND

Stéphane suit RBMG depuis plusieurs années maintenant ! Après avoir été diplômé de la Toulouse Business School, il s’est spécialisé en accompagnement en création d’entreprise !

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