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La survie de votre PME passe par une réflexion stratégique

"74% des dirigeants n’ont pas de vision stratégique de leur entreprise!" (Cabinet Grant Thornton)

Derrère ce chiffre assomant, une réalité : Faire prospérer son entreprise ne se fait pas par hasard, c'est une question de méthode et de stratégie. De bons principes stratégiques conduisent à la victoire, il est donc important de les étudier.

Selon nous, toute entreprise, quelque soit son domaine d'activité ou sa taille se doit d'avoir une stratégie.

L’ensemble de nos prestations « STRATEGIE » vous apportent des solutions intégrées. Cela signifie que nous vous proposons une analyse transversale faisant appel à des experts aux domaines de compétences variés : consultant financier, consultant en développement commercial, consultant marketing, consultant stratégie, consultant en communication… qui s’unissent pour vous donner le meilleur.

 

Analyse et stratégie d'entreprise

Analyse et diagnostic

Accompagnement-Coaching

  • Audit de votre stratégie et recommandations
  • Audit global de votre activité (forces et faiblesses globales, avantages concurrentiels)
  • Audit de fonction (analyse approfondie d’un service ou d’une fonction de votre entreprise)
  • Etude de faisabilité de votre projet (analyse financière, marketing et stratégique)
  • Business plan (données marketing et financières)
  • Définition de vos axes de développement stratégiques
  • Tableaux de bords stratégiques
  • Recherche des best practices

Toutes nos prestations prévoient des axes d’améliorations pertinents et des recommandations opérationnelles.

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Exemple de Business Plan