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Stratégie de croissance et développement de l’entreprise

La stratégie de croissance, votre pilote pour créer de la valeur

Comment créer de la valeur ?

La création de valeur d’une entreprise est inhérente à une stratégie bien conçue et adaptée à votre entreprise. Ainsi, elle doit prendre en considération vos ressources en interne mais aussi votre environnement. Cette stratégie de croissance va concerner la modélisation et la gestion de votre portefeuille d’activités en développant les plus pertinentes et les plus porteuses.

 

Une stratégie adaptée à vos ressources et compétences

Le cabinet RBMG vous accompagne afin de définir votre stratégie de croissance adaptée à vos besoins et à vos ressources. Pour bâtir une stratégie efficace, nous vous recommandons de vous poser les questions suivantes :

  • Dans quelle direction votre entreprise doit-elle s’orienter ? Est-il pertinent de viser des marchés étrangers ou d’opérer une diversification de vos activités ?
  • Quel mode de développement choisir ? stratégie de croissance interne, externe ou une alliance stratégique ?
  • Comment allez-vous redistribuer et organiser vos ressources actuelles et futures ?

Les questions ci-dessous ne sont pas exhaustives et ne sont que des exemples. Nous pouvons vous aider à approfondir votre réflexion en vous mettant en relation avec nos consultants spécialisés.

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