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Et si vous preniez le temps d'effectuer le “Bilan Conseil” RBMG ?
Il s'agit d'une révision de votre entreprise, une sorte de chek up complet
En examinant 40 points de contrôles incontournables, nos conseillers vous aident à anticiper les défaillances et éviter les pannes.
METHODOLOGIE RBMG
1.LE BILAN
Dans le cadre d’une visite de l’entreprise, un relevé sur 40 points de contrôle est effectué par un conseiller RBMG
2.LE DIAGNOSTIC
Une demi-journée de restitution dans l’entreprise permet au conseiller de présenter son diagnostic.
3. LES PRÉCONISATIONS
Le conseiller préconisera alors les dispositifs d’accompagnement qui permettront aux Chefs d’entreprises d’intervenir dans l’amélioration de la gestion de son entreprise.